疫情无情人有情，在大连市委、市政府的正确指挥、周密部署下，12•15疫情现已经得到有效遏制，市民的生活又恢复了往日的祥和与平静！而我们东泰人，在本次抗击疫情过程中更是实现了保生产、抗疫情的双赢战果。回顾历程，应对果断、齐心协力、众志成城、同舟共济，充分展现出我们东泰人能打硬仗、敢打硬仗的决心与气魄，值得我们去总结、体会的一场来之不易的胜利。
一、疫情复发，局势紧张
2020年12月15日开始新一轮疫情又逐渐发展，但总体尚处稳定局面，公司的疫情防控工作也在按部就班的稳步推进。直至 2020年12月21日早上形势发生逆转，突然对金州主城区的五个路口实施封闭管理，只允许人员进入，严禁出城。总经理第一时间安排人资行政部与生产运行部分别统筹安排员工班车和摸底调查员工能够到岗的情况。
公司生产一线近50%都住在金州主城区。实施封闭时公司生产一线的状况为大部分在主城区封闭前已经上岗；4名人员当天下夜班，准备回家休息；另有17人已被封闭在小区内。如果已经出城的57名员工下班回家后，将全部被封在城区内，公司业务将受到严重影响。
二、果断出击，周密部署
基于紧急形势，生产运行部先安排下夜班人员暂不回家，原地待命。人资行政部安排停发班车，合理分配人员，在没有完全封闭人员外出的情况下，及时安排关键岗位员工步行过卡口，车辆在卡口外接送。
随后总经理召开紧急会议，部署紧急应对措施。首先明确战略目标，即要保生产，又要抗疫情，两手都要抓，两手都要硬！具体部署如下：
（一）安排居住在封闭区内，但在岗的员工全部驻厂；
（二）生产运行部负责驻厂动员，稳定工人心态，给与充分关怀；
（三）人资行政部与生产运行部组织开展后勤保障，保证工人驻厂期间的衣食住行；
（四）安环管理部主抓驻厂相关的安全事宜；
（五）疫情防控工作按照既定预案内容坚决落实；
在公司的总体部署下，各部门迅速开展行动，组织落实相关工作内容。
三、齐抓共管、组织落实
（一）驻厂总动员
最终统计，共计55名一线员工，2名管理人员需驻厂工作，另各部门共有55名员工被隔离在家。公司以“舍小家，保大家”为主题，对驻厂工作进行悉心、周全的驻厂动员。要求大家与公司同舟共济、稳定生产，抗击疫情。紧要关头，一线员工深知企业生产的重要性，对驻厂生产给予了充分的理解与支持，并下定决心与公司同舟共济、抗击疫情。
（二）制定驻厂管理规定
为保证驻厂员工住宿期间的生活安全及充足休息，总经理安排相关部门共同制定《生产运行部疫情期间驻厂人员管理规定》。每个宿舍设立宿舍长负责制，通过管理规定，对驻厂期间的公共秩序、安全稳定起到了至关重要的作用。
（三）保障后勤、稳定军心
1、为保障驻厂员工食宿，合理调配食堂工作人员。安排厨师驻厂，搭配一日三餐食材，保障驻厂期间员工的饮食健康。
2、人资行政部在第一时间将住宿员工的床铺、洗漱及生活用品等全部安排到位，与生产运行部共同安排员工住宿场所，为员工驻厂期间提供良好的住宿环境。
3、员工驻厂期间，保洁每日对住宿场所进行清扫及消毒，保持环境干净整洁。
（四）持续关怀，感受温暖
驻厂人员出于对家庭的牵挂、驻厂起居的不适应等多种因素影响，心态起伏变化。应总经理要求，通过沟通、关怀、丰富业余生活等措施全力稳定员工心态，保证队伍稳定，具体落实情况如下：
1、生产运行部管理人员利用下班后时间多和一线员工沟通、谈心，了解他们的实际困难与生活所需，掌握员工的心态变化。
2、人资行政部为员工宿舍单独设置wifi无线网络，以保证大家业余时间与家人视频，让员工消除后顾之忧。
3、周末闲暇之余，生产运行部组织驻厂员工在多功能厅观看电影，丰富文娱活动，丰富大家业余生活。
4、人资行政部与生产运行部共同努力，保证驻厂员工一日三餐，合理搭配食材，保证员工驻厂期间食材营养，并为驻厂员工的晚餐适当增加小菜、水果等，丰富员工用餐。
5、生产运行部负责运输工作的任强主动请缨，驻厂工作，为驻厂员工的安全秩序、心态稳定起到了积极的作用。
6、在员工驻厂期间正好经历了元旦假期，员工不能与家人一起过节，心理压力非常大。为此，总经理要求元旦休息当天由生产运行部组织大家开展娱乐活动，人资行政部为大家准备了丰盛的中餐和晚餐；同时要求人资行政部为驻厂员工每人都购买了新的内衣、袜子供员工换洗。元旦当日，总经理助理刘兴科及人资行政部部长李志勇陪员工一起过了一个特殊的元旦，并为大家带去了公司的鼓励和祝福。
通过以上系列关怀行动扎实的稳定了员工的驻厂心态，让大家充分感受到了公司的温暖与人文关怀的同时，备受鼓舞，热情高涨，撸起袖子加油干，为抗击疫情、稳定生产起到非常积极的作用。
（五）疫情防控，严格落实
1、为保证驻厂期间厂区的防疫安全，公司第一时间外委核酸检测机构，于22日夜间对全体驻厂人员进行核酸检测，全部无异常；对于大孤山街道防疫办组织的核酸检测，人资行政部积极组织、协调，实现了全员检测要求。
2、对于出市的长途业务，都需要核酸检测报告。生产运行部积极组织协调，充分保证了从业人员核酸报告的有效性，力保长途运输的顺利进行。另外，疫情中期开始要求离连人员持七日内有效核酸报告降低为三日内有效，付费核酸检测的频率越来越高，检测费用也由此升高。为此，生产运行部通过市场调研，最终找到晶泰医学检测机构，可以上门服务，实施五人一组检测，并分别出具检测报告，这样即保证了检测的时效性，又降低了核酸检测成本。经过统计，最终降低费用约0.6万元。
3、厂区内的日常疫情防控工作，包括员工宿舍、休息区域、生产区域、运行车辆的消杀、入厂人员的体温检测等工作，全部按照既定的方案内容严格执行。12月22日，更是按照总经理要求，驻厂人员分5组对厂区各个路面、角落进行了一次全方位的消杀工作，进一步夯实了整体的疫情防控工作。
（六）统筹安排，组织抢产
由于疫情期间，共计有17名一线员工被隔离在家，使得车间分拣操作工、押运员等岗位出现人员紧缺情况。生产运行部利用人员住宿优势进行人力资源互补，在工作日期间，预处理车间、焚烧车间人员对押运员进行补充；在周末期间，押运员补充到预处理车间，全力抢产油漆桶等积压物料。最终在驻厂期间，不仅维持了原有的产能，而且通过统筹安排，将前期积压的库存进行了有效的抢产。
(七）积极履行社会责任
1、积极配合大孤山街道在公司正门口组织的核酸检测工作，人资行政部负责组织协调，生产运行部及安环管理部负责协助。安排人员开展现场指挥、维持秩序、人员登记、区域隔离等工作，为大连的抗击疫情尽一份力，很好的履行了社会责任。
2、在疫情焦灼期间全民核酸检测产生的垃圾量骤增，为保证处置能力，生态环境局要求东泰公司作为焚烧处置的预备单位。接到通知后，公司总经理即刻组织对专项作业指导书（2020年初疫情爆发时已经制定）进行重新梳理、处置人员的休息地点重新布置（年初布置的休息场所被驻厂人员占用）、处置人员的专用通道进行了局部恢复等相关工作。通过紧急、周密地部署，使得从处置现场到生活休息区完全达到“战备”状态，随时具备接收、处置条件，为大连市的疫情垃圾处置工作保驾护航，履行公司社会责任。
（八）“战疫”完胜，恢复常态
随着疫情得到有效控制，金州封闭的五个主城区于1月 22日完全解封。人资行政部积极联系街道，为员工办理通行证，安排班车，让驻厂员工解封后第一时间回到了家，后勤人员在所有驻厂员工回家后才离开岗位回家。员工出勤恢复了正常秩序，生产运行部与人资行政部迅速组织对驻厂休息区域进行了功能恢复，驻厂物资进行了清理、存储，全面恢复了正常的工作状态。
随着2020年三次疫情的爆发，我们看到了很多企业减产、减员，惨淡经营，而我们公司却依然稳打稳扎，坚实发展。这对我们所有东泰人安居乐业、稳定心态起到尤为重要的作用，优质的平台更是我们战胜疫情、保证生产的坚强后盾。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在疫情肆虐的紧要关头，东泰人不畏艰辛，齐心协力，圆满取得了保生产、抗疫情的最终胜利。胜利源自果断的决策、团队的协作、牢固的信念、坚强的后盾。东泰人保生产、抗疫情的行动必将为公司的发展添上浓墨重彩的一笔，也会一直激励着东泰人不忘初心，砥砺前行！
大连东泰产业废弃物处理有限公司
2021.2.1
